작성일 : 13-01-25 12:29
조회 : 2532명
AtoZ Consulting Inc. LEARNING SOLUTIONS
| 리더십 역량 향상 - 조직 리더에게 요구되는 리더십 역량개발을 위한 교육과정입니다 |
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글쓴이 :
운영자
 조회 : 2,532
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01_15. 경영전략 수립 워크샵
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조직의 현안 이슈를 가지고 워크샵 형태로 진행함에 따라 현업 적용력을 높일 수 있습니다.
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조직구성원들과 해당 내용을 공유함으로써 다양한 사업 아이디어를 구상할 수 있습니다. |
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Module
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핵심내용
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방법
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| M1. 경영 환경 분석 |
일반 환경 분석 : 정책 / 경제 / 사회 / 기술 분석 (PEST분석)
외부 환경 분석
- 지역분석 : 사업체를 중심으로 한 상권 분석
- 고객분석 : 기존 고객 활용 및 잠재 고객 확보
- 경쟁사분석 : 사업체 주변 경쟁사 분석
내부 환경 분석
회사 경영 전략의 이해 : 미션과 비전, 전략 등
내부 자원 분석 : 경험 / 인력 / 정보 등 |
강의
사례
팀실습
토의
발표
피드백 |
| M2. 사업방향분석 |
실천 전략 포인트 도출
단위 조직의 전략적 방향 도출
SWOT분석 : 기회/위협요인, 강/약점 분석
핵심 이슈 도출 |
강의
사례
팀실습
발표 |
| M3. 경영 전략 수립 |
사업 목표의 설정
핵심 성공 요소 정의 및 성과지표 산정
성과지표별 목표 설정 및 목표 세분화
추진 과제 선정
추진 과제 도출 / 단계별 추진 과업 정의 |
강의
사례
팀실습
토의
피드백 |
| M4. 사업 계획 작성 |
추진 과업 정의
주요 산출물 정의
추진 방법 수립
주요 시행 방법 확정
주요 프로세스 및 일정 계획 수립 |
강의
사례
개별실습
팀 토의
발표 |
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