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Module
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핵심내용
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방법
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M1.
도입부 |
리더십에 대한 새로운 정의 이해하기
- 맥스웰 리더십 소개 및 학습 목표 설정
- 관리기술 vs. 리더십 행동
5단계 리더십 모델 소개
- 사례연구 ‘김철수 부장’의 딜레마
‘왜’ 리더로 성장해야 하는가?
- 리더십의 진정한 척도는 무엇인가?
- 리더십 효과성 그래프 이해하기
5단계의 리더십 이해하기
- 맥스웰 박사 동영상 시청하기 (15분)
- 5단계 리더십 모델의 특성
리더십 실행 과정 이해하기
- 과정의 법칙 (이벤트 vs. 프로세스)
과정 복습 및 MAP 작성
- SMART한 목표 수립 원칙 |
리더십 사례연구
맥스웰 박사 동영상 시청
그룹토의 발표
MAP 작성 |
M2.
관계 리더십 |
좋은 관계 유지의 3가지 구성요소
- Feel-Learn-Hold onto
관계 리더십 모델 소개
- 사례연구‘델 컴퓨터의 숨겨진 이야기’
인간 관계 진단하기
- 인간 관계 진단지 작성 Activity
인간 관계 형성의 3가지 질문
- 배경-동기-가치관 커뮤니케이션 실습 Activity
인간 관계 형성을 위한 7가지 행동들
관계를 좌우하는 리더의 태도
- 역할 연기 - ‘스타플레이어 김열정 대리’
- 태도의 핵심원칙 - ‘직장인의 해고사유’
- 태도 진단지 작성 Activity
과정 복습 및 MAP 작성
리더십 사례연구
- 사례연구 - ‘E-Mail’
굳건한 기초 쌓기
- 신뢰를 쌓는 리더의 성품 - ‘성실성(Integrity)’
- 그룹토의 - ‘성실성(Integrity)의 의미’
- 성실성 진단지 작성 Activity
나의 가치관 찾기
- 핵심가치 발견 Activity (가치카드 사용)
- 리더십 동영상 시청
과정 복습 및 MAP 작성 |
리더십 사례연구
리더십 동영상 시청
진단지 작성
역할 연기
그룹토의
발표
MAP 작성 |
M3.
성과 리더십 |
인간 관계를 통해 성과내기
- ‘성과 리더십’ 학습 목표 설정
- 관계와 성과 매트릭스 작성 Activity
ROTI 향상하기 -‘3E’의 기준
- 평가-제거-추정
과정 복습 및 MAP 작성
성과를 내기 위한 동기부여 요인 찾기
- 동기부여 요인 진단지 작성 Activity
리더십과 비전 제시 - ‘비전의 역할’ 이해하기
- 4가지의 비전 인식 수준
- 소속된 팀의 비전 작성 Activity
비전 수용의 법칙 이해하기
- 리더십 동영상 시청
비전 공유 실습 Activity - ‘엘리베이터 스피치’
과정 복습 및 MAP 작성 |
리더십 사례연구
동영상 시청
진단지 작성
엘리베이터 스피치
그룹토의 발표
MAP 작성 |
M4.
인재양성 리더십 |
인재양성 5단계 모델 이해하기
- 돌아보기 - ‘나의 멘토는 누구인가?’
인재 양성 프로세스 소개
인재 양성 1단계 - ‘모델 되기’
- 리더십 사례 공유 - ‘수준의 법칙’
- 전문능력 개발 진단지 작성 Activity
인재 양성 2단계 - ‘멘토 되기’
- 효과적인 멘토의 특징
- 멘티 선정 Activity
인재 양성 3단계 - ‘모니터 되기’
- 모니터의 5가지 핵심 역할
인재 양성 4단계 - ‘홀로 서기’
- 임파워먼트의 장애물 이해하기
- 임파워먼트 진단지 작성 Activity
인재 양성 5단계 - ‘확산시키기’
- 리더 양성 vs. 추종자 양성
인재 양성 5단계 프로세스 워크시트 작성 Activity
리더의 잠재력을 좌우하는 ‘이너서클’ 이해하기
- 이너서클 진단 Activity
과정 복습 및 MAP 작성
종합정리 및 수료식 |
리더십 사례연구
동영상 시청
진단지 작성
그룹토의 발표
MAP 작성 |
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