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Module
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핵심내용
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방법
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M1.
기획달인 훔쳐보기
(기획 Overview) |
Opening
- 전략체험 Opening Game
모두가 기획자다!
- 기획의 정의
- 기획 성공 , 실패사례 연구
기획 달인은 세상을 이렇게 본다
- Output지향적 사고
- Zero Base 사고
- Fact Base 사고
기획 vs 계획
- Why형 기획 vs How형 기획
기획 Process Overview |
강의
사례연구
토의
동영상 |
M2.
기획의 Start Point
(기획과제 도출) |
기획의 출발점 : 우리 회사의 청사진
- 회사 Vision 및 경영전략의 이해
기획의 목표점 : 전략의 달성 환경분석 및 전략 수립기법
- 3C/FAW, SWOT 분석
- 회사전략과 기획과제 Align
과제와의 숨바꼭질
- 핵심과제 발굴 기법
- 기획 과제 Positioning
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강의
사례연구
토의
실습 |
M3.
핵심에 집중하라
(과제의 본질 파악) |
핵심을 보게 하는 논리의 안경들
- 논리적 사고와 Logic Tree
- Cause & Effect Diagram
- Mind Map
숫자로 말하는 본질 파악
- 측정 시스템 구축
- 영향도 평가 및 핵심요소 도출
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강의
토의
실습
피드백 |
M4.
최선안을 선택하라
(전략적 의사결정) |
최선안 결정을 위한 의사결정기법
- 우선순위법
- 쌍대비교법(Paired Comparison Analysis)
- Matrix 법
제약조건하의 의사결정
통계적 의사결정
게임으로 해보는 전략적 의사결정
- 컬럼버스 어드벤쳐 25일간의 항해 |
강의
실습
시뮬레이션
게임 |
M5.
자원을 활용하라
(효과적 자원배분) |
자원배분 기법
- 효과적 자원배분 시트공유
- WBS : Work Breakdown Structure
- OBS : Oganization Breakdown Structure
- TBS : Timeline Breakdown Structure
- CBS : Cost Breakdown Structure
유비무환 : Risk Management
- Risk 도출 및 우선순위 결정기법
- 리스크 예방 대책 및 리스크 발생시 대책 수립 기법
- Plan B : Contingency Plan 수립 기법 |
강의
사례연구
토의
실습 |
M6.
상사를 설득하라
(기획서 작성) |
Full Page 기획서
- Full Page 기획서 vs 1 Page 기획서
- Full Page 기획서의 구성
종이 한 장의 힘, 1 Page 기획서
- 종이 한 장이 세상을 바꾼다,1 Page 기획서의 구성
- 1 Page 기획서 작성 실습 |
강의
실습
발표
피드백 |
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