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1. 조직문화 - 조직구성원들이 공유하고 있는 통일된 가치관과 행동양식 |
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같은 조직에 속한 구성원들은 대부분 비슷한 생각을 하고 비슷한 행동양식을 가지고 있으며, 의사결정시의 판단기준 또한 비슷한 모습을 보입니다. 이처럼 조직에 소속된 개인들이 공유하고 있는 가치, 규범, 관습, 행동양식 등을 통틀어 조직문화라고 지칭합니다. 개인을 알기 위해서는 그 사람의 개성을 먼저 알아야 하듯이, 조직에 대한 이해 또한 조직문화를 파악하는 것에서부터 시작하여야 합니다.
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2. 조직문화의 중요성 - 조직문화는 조직의 목표달성에 많은 영향을 미치는 것으로 밝혀져 있음 |
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조직은 지향하는 목표가 있고, 그 목표를 달성하기 위한 효과적인 전략과 계획들을 지니고 있습니다. 조직문화는 이러한 전략들을 성공하게 만드는 또 하나의 중요한 요소로서, 경영인프라의 하나로 볼 수 있습니다. 개인이 목표달성과 성공을 위해 스스로의 가치관과 행동습관 등을 바꾸듯이, 조직 또한 목표달성을 위해 올바른 조직문화를 정립하여야 합니다. IBM, 3M, 현대, LG 등 대부분의 기업들이 조직문화를 성공의 한 요소로서 중요하게 생각하고 있으며, 올바른 조직문화 창달을 위해 노력하고 있는 것을 보면 조직문화의 중요성을 잘 알 수 있습니다.
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3. 조직문화 진단모델 |
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에이투제트컨설팅은 조직문화 진단의 검증된 모델인 Quinn의 경쟁가치모형을 활용하여 진단을 실시합니다. 경쟁가치모형에 따르면 조직효과성을 결정짓는 핵심적인 차원에는 지향점(Focus)과 조직구조(Structure)가 있다고 보고 있으며, 지향점과 조직구조 내에서 서로 상반되는 2개의 가치를 조합하여 총 4개의 문화유형을 도출하고 있습니다.
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4. 에이투제트컨설팅 조직문화 진단도구 ACC™ (Assessment for Culture Change) |
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- 진단대상 : 전체 조직구성원
- 진단도구 : 12개 항목 총 48문항으로 구성된 조직문화 진단 설문지 (약 10여분 소요)
- 진단방법 : 에이투제트컨설팅 진단센터 접속 → 온라인 웹 서베이
- 진단기간 : 사전준비 2일 + 진단참여 3일 + 결과분석 5일 / 총 10일 소요 (조직구조에 따라 기간은 변동될 수 있음)
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5. 조직문화 진단결과보고서 샘플 |
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