작성일 : 11-02-17 21:38
조회 : 22397명
AtoZ Consulting Inc. LEARNING SOLUTIONS
| 경영시뮬레이션 - 경영에 대한 거시적 이해와 조직 전체 관점에서의 업무역량 향상을 위한 교육과정입니다 |
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글쓴이 :
운영자
 조회 : 22,397
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04_01. 경영시뮬레이션 CSS
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단순한 경영 시뮬레이션 게임을 벗어나 '전략'의 개념을 도입한 신개념 전략경영 시뮬레이션입니다.
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레고블럭을 활용하여 진행되며, 전략적 사고력에 기반한 경영을 체험하고 경영 프로세스를 이해합니다. |
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Module
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핵심내용
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방법
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M1.
경영에 대한 이해 |
조직과 경영에 대한 이해 / 경영이란 무엇인가?
경영흐름(Management Cycle)에 대한 이해
- Plan, Do, See / Planning, Organizing, Leading, Controlling
경영 각 분야에 대한 이해 : 경영전략, 재무, 인사, 생산, 마케팅 등 |
강의
사례연구 |
M2.
제 1기 경영
(경쟁없는 경영) |
Simulation 도입
- 시뮬레이션 진행목적, 진행 프로세스 설명 & 회사설립
Plan : 1기 경영회의
- 경영환경 및 정보분석 (재정정보, 자재정보, 생산정보)
- 생산품목 연구개발 & Prototype 제작 (슈퍼카 개발)
- 생산계획 수립 / 경영성과 예측 / 납품 계약서 작성
Do : 생산, 납품
- 부품조달 / 생산 / 납품
See : 결산
- 결산의 의미와 목적
- 손익분기점(BEP) 개념에 대한 이해
- 결산실습 : 각 개인별 재무제표(현금흐름표, 손익계산서, 재무상태표) 작성
- 1기 경영에 대한 반성과 다짐 |
시뮬레이션 실습
피드백 |
M3.
제 2기 경영
(경쟁있는 경영) |
Plan : 2기 경영회의
- 경영환경 및 정보분석 (재정정보, 자재정보, 생산정보, 경쟁환경 정보)
- 생산품목 연구개발 & Prototype 제작 (슈퍼카 & 타이탄 트럭 개발)
- 생산계획 수립 / 경영성과 예측 / 납품 계약서 작성
Do : 생산, 홍보, 입찰
- 부품조달 / 생산 / 납품
- 안전도 테스트 실시 (1, 2위 업체 매출액 가산)
- 홍보 CF 제작 & 컨테스트 (1, 2위 업체 매출액 가산)
- 시장 조사 및 입찰
See : 결산
- 결산실시 / 최종 1위 업체 선정
- 2기 경영에 대한 반성과 다짐 |
시뮬레이션 실습
피드백 |
M4.
Wrap Up |
Review : 조직과 경영의 의미 / 경영흐름에 대한 이해
재무상태표와 손익계산서에 대한 이해
이익의 개념 & 매출액과 이익을 높이는 방법
경영시뮬레이션을 통해 느낀 점과 현업에 주는 시사점 공유 |
강의
토론
발표 |
AtoZ컨설팅의 경영시뮬레이션 게임 CSS에 대한 세부내용이 궁금하실 경우 아래 버튼을 클릭해 제안서를 다운받아 주시기 바랍니다.
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